鲁丽-中国驰名商标背后的成长历程

往事如烟，岁月如歌。侯镇的人们也许还记得20多年前的那个最勤快最能干的小伙子薛茂林。不过，今天再提到薛茂林，大伙一致的表现就是一指不远处的山东寿光鲁丽集团有限公司。

　　历经沧桑，走过岁月，山东寿光鲁丽集团已从一个村办小厂，成长为拥有资产总额超过30亿元、职工5000余人的大型综合性企业集团。

　　侯镇，是座历史悠久的村镇，然而，在漫长的岁月里，一直记载的却是贫穷和落后。1985年，人均收入不足300元，改革开放30年后的今天，这片土地上，已发生了翻天覆地的变化。家乡的巨变是薛茂林那一代拥有超前意识、冒险精神和应变智慧的人共同铸就的梦。

　　1987年春，薛茂林经过认真考察，决定上一个胶合板厂。当时，胶合板市场风险很大，薛茂林上板厂的消息传出后，许多人冷言冷语：“人家上马你下马，不出3个月，非关门不可！”但薛茂林在深入沭阳、上海等地考察的基础上，相信自己的决定是对的。面对资金不足、技术薄弱、设备缺乏的重重困难，薛茂林给自己打气：事在人为，就是千难万难，也要把厂子办起来！为筹集资金，他找亲戚、朋友一家一家地借；为买设备、学技术，他背上干粮，到生产厂家软磨硬泡，费尽口舌，从厂里跟到人家里，从人家里跟到厂里，硬是凭韧劲和诚信感动了厂家，用5万元现金签下了21万元的人造板设备合同。

　　厂子建起来了，原料又成了问题。薛茂林冒着盛夏的酷暑高温，只身南下广州采购，天天盯在货场上，几天下来，浑身晒爆了皮，几次出现中暑，最终感动了供货商，答应优先批给木材。

　　就是靠着这样一股拼劲，新上的胶合板厂当年就生产胶合板320立方米，盈利17万元。

　　首战告捷的薛茂林更加信心百倍，在创业的道路上开拓前行，更加游刃有余。到1994年，利用企业积累的资金，先后投资6500万元新上和扩建了胶合板、装饰板、宝丽板、刨花板、中密度纤维板生产线等项目，实现了从单一胶合板生产向多品种、多元化、深加工生产的转变，人造板年产量达到了15万立方米，当年完成销售收入5亿元，利税5000万元。与此同时，鲁丽集团始终把品牌建设放在重要的战略地位，坚持走“名牌兴企、名牌强企”之路，瞄准市场搞开发，质量创优铸品牌，扩大了市场占有率，取得了制胜的先机。

　　近些年随着经济的发展和人民生活水平的不断提高，特别是国家质量监督检验检疫总局和国家标准化管理委员会于2002年7月1日发布的“室内装饰装修材料有害物质限量”等10项国家标准的正式实施，消费者对产品质量和安全意识的不断上升，高品质、健康、安全、环保型产品有着巨大的市场需求。为此，鲁丽集团面向市场推出其高端产品--“金鲁丽”。 由于在选材上更加精良，增加了基板厚度，生产工艺控制和要求更加严格，制定了统一的标准和工艺流程，使生产更加标准化、规范化，并有专门的质检员把关验收，所以生产出来的“金鲁丽”产品可以说无可挑剔。在投放市场短短不到一个月的时间内，各地市场销售反映良好，订货量极大，并出口美国、韩国、日本、中东等多个国家和地区，深受广大用户的欢迎和信赖。

　　2007年9月份，“金鲁丽”装饰板被国家质量监督检验检疫总局授予 “中国名牌”的荣誉称号；2009年4月份，“鲁丽”商标又被国家工商行政管理总局认定为“中国驰名商标”的荣誉称号，成为业内首家同时荣获“中国名牌”和“中国驰名商标”的装饰板企业。

　　鲁丽集团也从人造板行业的小字辈一跃成为全国同行业的排头兵，目前，鲁丽集团主导产业为板材、钢铁、热电、纸业等。综合实力位列寿光市2009年度50强企业第5位，潍坊市2009年度工业企业百强第13位。企业先后被评为山东省先进企业、省级文明单位、山东省百强民营企业等荣誉称号，在中国乡镇企业500佳中排名第49位，列中国乡镇企业最大经营规模100家第1名。

　　鲁丽集团董事长薛茂林说：经过长时间的精心准备，我们目前已经具备了向市场提供高端产品的一切必要条件。市场呼唤名牌产品，我们坚定不移的实施名牌强企战略，把“鲁丽”特别是“金鲁丽”打造成一个国内装饰装修行业的强势品牌，让消费者去衡量，让市场去检验。