德华技术人龙建国：“我要成为一个有质量的人”

　　18年的时间弹指一挥间。当我感慨时间都去哪儿的时候，突然发现，原来它们都在一个名叫兔宝宝的地方了。

　　我叫龙建国，自2003年12月进入兔宝宝，从一名外地打工者成长为一名中层管理者，一方面通过自身努力，一方面得益于公司的指导和培养，而“技术员、售后服务、外协品控”等岗位增加了我职业的宽度，也磨砺了我的大局观和质量观。是公司平台成就了我，为此，我对公司充满感恩。

　　这18年，让我历历在目的往事有很多，印象最深的，莫过于亲眼见证了橱衣柜生产线从无到有、从1到15条生产线的发展巨变。我在见证公司发展的同时，也参与了每个进程。那里有我流下的汗水，有我奋斗过的激情岁月。

　　而今，兔宝宝家居公司正以大跨步的姿态，赶超一线同行大牌企业，我的内心充满骄傲。同时，身为一名质检部的负责人，面对公司正紧锣密鼓调试安装的4号车间6条生产线，感到责任无比重大。

　　质检部门起步较晚，人才储备不足，缺乏掌握专业技能的人才。为使质检部不落后， 我尽最大努力把这几年工作的经验，毫无保留传授给员工，避免生产过程中有任何不良品流出，这是我坚守的底线思维，既是对客户负责，也是对公司负责，更是对自己的职业负责。

　　为更好强化质量意识，我要求老检验员与新检验员之间互帮互助，用“以老教新、以新激老”的方式来检验质检人员的“综合质量”，我一直怀有这样一个理念：一个人的工作做好，大家都有义务来协助他，因为质检部是一个整体，只有视质检部为一个整体，才能上下同欲，将质检部打造成为精益求精、不折不扣的团队。

　　在生产过程中，我严格把控质量，不定期对每道工序进行过程抽检，对于特殊工序做到首检、巡检、终检和全检。在做好日常生产和质量指导工作的同时，我会继续开展质量培训，制定完善相关质量文件，确保质量管理方法的可控性。我时时刻刻绷紧“质量线”，信奉做事先做人的原则：只有先成为一个有质量的人，才能生产出有质量的产品。

　　如今，兔宝宝一直在与时俱进，发展大家居事业和 “全屋定制”，同时也对我的工作提出全新考验。“功崇惟志，业广惟勤”，我会带领质检团队继续努力，为公司生产优质产品保驾护航。