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建材涨价来袭 企业不能单靠提价消化成本压力

-------------------------------------------------------------------------- 发布时间 2012/6/19 18:07:19 浏览(
【导读】对于企业来说,消化成本是第一选择,也是一种本能反应,但最根本的方法,却依然要靠变革。 兴业木材市场的分析表明,今年第一季度,进莞木材整体上平均上涨约为10%。造成新一轮涨价的因素,主要是国内森林禁伐和进口木材锐减,导致适合制作家具的木材供应量减少,并引发新一轮涨价。 木材涨价,家具行业是受影响最大的行业之一。按照供需理论的分析,产品价格的上涨,一定会引发市场的变化。在极端的情况下,

对于企业来说,消化成本是第一选择,也是一种本能反应,但最根本的方法,却依然要靠变革。

兴业木材市场的分析表明,今年第一季度,进莞木材整体上平均上涨约为10%。造成新一轮涨价的因素,主要是国内森林禁伐和进口木材锐减,导致适合制作家具的木材供应量减少,并引发新一轮涨价。

木材涨价,家具行业是受影响最大的行业之一。按照供需理论的分析,产品价格的上涨,一定会引发市场的变化。在极端的情况下,需求会大幅下降。所以,在涨价的问题上,家具行业都表现得极为谨慎,大多数企业并不会选择在原来的产品上硬性加价,而是计划对新产品进行重新定价,把涨出来的成本直接加入其中。

不过,这种消化成本的安排只能算作是一种技术性的安排,并不能整体带来家具业的战略性改变。尽管家具市场的结构相对复杂,选购使用进口木材生产的高档家具的消费者,对价格缺乏弹性,并不会因涨价而放弃或减少消费,但一些低端家具产品的涨价,对普通消费者的消费抑制是显而易见的。

家具业消化木材涨价的措施还包括木材替代。今年以来,市场上人造板材的销量逆市上扬,有资料证实,第一季度中高档夹板一直保持很不错的销售业绩,步入4月之后,行情进一步转好,少有地出现“小阳春”之势。

以上两种思路,都是基于成本目标来组织企业战略,这对于高成本环境下,保持家具业的竞争力和市场规模是有作用的,但这两种路径却很难帮助家具业突破传统路径的边界,也借助不到将危机变转机的动力。

经济史清晰地展现出一个规律,即每一次的危机都会带来大量的新技术创新和应用,这种变革往往会使企业重新规划产品边界,重新划定行业边界。

对于企业来说,消化成本是第一选择,也是一种本能的反应,但最根本的方法,却依然要靠变革。毕竟消化成本有牺牲产品性价比的嫌疑,多多少少存在着对消费者利益的侵蚀,而这会给市场带来不确定性的变化,甚至有可能造成市场的萎缩。成本上涨肯定不是家具业的好消息,但如视成本上涨为变革的信号,家具业也会有好消息频传的那一天。

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